在换届工作结束后，做好“后半篇”文章，聚集干部履职能力提升，开设“私人定制”培训班，帮助助干部履职，促进干部成长。

      “点单式”培训提升基层治理能力。县委组织部利用日常调研，跟踪问效等手段摸清干部需求,按照“缺什么补什么，干什么学什么”的要求,实行学员“下单”组织部“接单”的”点单式”培训班、坚持岗位需要和个性需求相结合,精选培训师资，精选培训专题,建立理论知识教育、党性教育和实践锻炼”三位一体”的干部专业能力培养体系，推出个性化培训“菜单”，弥补干部专业短板和知识空白。

      “帮扶式”结对形成长效培训机制。结合调整后的实际工作需要，充分发挥离任干部的“传帮带”作用,制定老书记带新书记、老班子成员带新班子成员的“一对一”帮扶结对机制，对新任职过程中可能面临的问题进行提醒和答疑解惑，巩固课堂教学成果,拓宽“私人定制”培训班的深度和广度。