“三把火”燃出新气象-柳南区委组织部大力开展自身建设
新年伊始，柳南区委组织部即大力开展本部门职责分工、交流协作、组工干部能力素质等工作，燃起了科室改革、例会制度、活动计划“三把火”，为2009年组织工作奠定了良好的基础。
“科室改革”――责任落实更迅速
区委组织部制定了《2009年柳南区委组织部职责分工》及《柳南区委组织部分工结构图》，在原有按基层组织建设、干部人事管理两大块口分工的基础上，设立办公室、干部科、组织科、远教办、调研室、电教办、基层办七个科室，其中基层办分为农村、社区、企业三个组。将部内人员根据特长、业务熟悉程度分别安排到相应科室担任工作。科室改革实行后，区委组织部与上级部门业务更为契合，职责更为明晰，各项工作均得到迅速落实和反馈，形成了“人人有事干，事事有人干”的局面。
“例会制度”――工作思路更开阔
2009年，区委组织部将实行工作例会制度。“小例会”根据工作需要每周或每半个月召开一次，业务相关的几个科室内部交流目前工作的进展、存在困难和解决对策；“大例会”每月召开一次，由副部长主持，全体人员参加，主要内容是学习当前文件、上级会议精神、本部业务；各科（室、办）汇报工作；部领导讲评当月工作并安排布置下阶段工作。通过实行例会制度，不仅及时理顺了工作关系，也使组工干部对组织工作有了全面而宏观的把握，在交流讨论中碰撞出思想的火花。如在今年第一次全体工作例会上，经过部内同志集思广益，初步形成了全年工作要点，并提出一些“党建项目化管理”、建设“柳南党建网”等创新性的思路。
“活动计划”――精神面貌更昂扬
组工干部对外树立的不仅应当是规范、严谨的形象，也应当是精神昂扬、充满活力的形象。为改变部门过去只顾埋头苦干、身体锻炼相对较少的习惯，柳南区委组织部将文体活动纳入全年工作计划，在紧张的工作中挤出时间，定期开展文体运动；并指定一名副部长专门负责落实，确保活动长期坚持开展。