一是运用审计结果严格规范干部管理。要制定审计结果运用办法，对不同审计结果的运用方式、责任要求、反馈途径等作出统一规定，并在组织人事、纪检监察机关和审计部门分别建立干部廉政档案、干部实绩档案和经责审计档案，作为干部监管的重要依据。要通过对审计过程及结果的综合分析，找出一些带倾向性、隐蔽性的问题，采取有效措施，严格规范干部管理。
   
　　二是运用审计结果严格规范干部任用。组织人事部门、纪检监察机关要对审计结果报告，进行深入分析，根据审计结果及时进行干部考核，用考核的综合情况决定干部的升降去留，使审计结果的运用与干部任用有效结合。对审计结论认为实绩突出表现优秀的，列为重点提拔对象；对问题一般的进行警示谈话，在任用上暂缓；对问题较多但未够上党纪政纪处分的，予以诫勉，连续两次诫勉仍未改进的进行免职；对因工作失误造成严重后果或存在经济问题的，作出调整职务、降级降职、免职或辞退的处理。
   
　　三是运用审计结果严格规范组织处理。要根据审计结果报告，由组织人事、纪检监察机关和审计部门依据各自权限处理处罚有关责任人，一旦发现被审计对象的确存在违纪违法行为的，视情节移交纪检监察机关或司法机关处理。对严重违纪的，由纪检监察机关立案查处；触犯刑律的，移送司法机关依法处理。
   
　　四是运用审计结果严格规范责任追究。一方面，对不按审计结果任用干部的部门和单位，要实行失察责任追究。对组织人事部门不依据审计结果任用干部而出现偏差的，要追究任用部门的相关责任；对有意先任用后审计，而经审计确认被任用者存在重大违纪违规行为的，要严厉追究相关责任人的责任。另一方面，对审计结果实行终身负责制，负责审计的人员因不负责任出现重大问题失审、失实的，也要严格追究责任。