越秀区光塔街四项措施创建“五好”领导核心社区党组织
近年来，光塔街党工委围绕创建“五好”领导核心社区党组织的目标要求，坚持有创新、有特色、有实效的工作方针，逐步建立以领导班子为龙头、党建制度为基础、党内活动为载体、规范管理为保证的党建工作新机制，创建工作进展顺利、成效显著。
一、加强班子建设，强化核心意识。一是选优配强社区党组织书记。以“两委”换届选举为契机，把组织协调能力强、善于做居民群众思想工作、基层党务工作经验丰富、深受党员和群众拥护、乐于为社区居民排忧解难的党员骨干选入社区班子担任党组织书记。二是加强教育培训。街道党工委联系社区实际，通过“三结合”即举办专题讲座与以会代训相结合，社区电化教育与省、市远程网络教育相结合，社区之间结对切磋与外出参观学习相结合的形式，加强对社区新班子成员的培训。“两委”换届选举结束后，随即举办专题培训班，请区委组织部领导作《怎样扮演书记、主任“一身兼”角色，如何发挥社区党组织领导核心作用》的专题辅导讲座。三是党工委领导班子成员分工驻点社区督促指导，通过传、帮、带，进一步提高社区党组织书记的业务水平和实际工作能力。
二、加强制度建设，强化规范管理。街道党工委注重加强社区党建基础工作，通过建立和完善相关制度，夯实社区党建基础。重新修定了《光塔街社区党组织议事规则》、《光塔街社区党组织党风廉政建设制度》、《光塔街社区党组织民主评议党员制度》、《光塔街社区党组织党务公开制度》、《光塔街社区党员教育培训制度》、《光塔街社区“党员之家”试点单位工作制度》等10多项制度措施。把党建制度措施归类整理，登记造册，建立档案，归档存查。同时结合社区实际，将党建制度、措施统一上墙，规范操作。
三、加强典型引导，强化“样板”效应。一是选准示范点。选择社区班子能力强、富有战斗力、党员干部配合默契的玉华坊社区党委作为全街创建“五好”领导核心社区党组织示范单位。积极探索富有社区特色，行之有效并且易于操作的工作方法。二是及时总结示范社区经验，坚持以点带面，全街普及的创建机制。三是定期交流，结对互动。街道党工委采取定期交流、学习，社区之间结对互动、互促的工作方法，利用每周党建工作例会，组织10个社区党组织结对交流互动、互帮互促，共同提高。
四、加强检查考核，强化创建力度。街道党工委把创建“五好”社区党组织目标要求，纳入年度党建目标责任制考核内容，并成立创建领导小组，使创建活动达到“五个有”：有部署、有落实、有检查、有考核、有奖惩。检查考核采取“三个结合”：季度检查、考评与年度检查、考核相结合；随机抽查与定期检查考核相结合；组织社区党组织之间互检、互评与街考核小组集中统一检查考核相结合。坚持每季检查，半年初评小结、年终结合党建目标责任进行年度统一考核。考核结果全街通报，对评选为优秀党组织的社区进行表彰和奖励。街道党工委争取两年内85%的社区党组织达到“五好”领导核心社区党组织标准，力争三年内10个社区100%创建“五好”社区党组织。