为了用好用活村党支部书记，充分发挥村级“领头羊”的作用，近年来，安乡县坚持将村支部书记置于组织和群众的监督考核下，采取“双述双评”定优劣的方式对村支部书记进行有效管理。

“双述双评”是指村支部书记既向乡镇党委又向村委会述职，既接受组织评价又接受群众评议。“述评”活动每年开展一次，评出优秀、称职、不称职三个档次，同时安乡县注重对“双述双评”考核的结果运用。一是将“述评”结果与村支部书记工资报酬相挂钩。年度考核称职的发放全额考核工资，优秀的予以奖励，最大奖励幅度超过2200元，对不称职的扣除全额或部分考核工资。目前，该县考核称职与不称职的村支书报酬差额达到3000元。二是将“述评”结果与村支部书记个人荣誉相结合。年度考核结果将直接影响来年的村支书评先评优活动，对于考评不称职的实行一票否决，不参与任何个人评选活动。对考评合格的村支部书记在每年的“农村工作先进个人”、“优秀党员”、“优秀村支部书记”评选中优先考虑并适当放宽奖励比例。三是将“述评”结果与村支部书记去留升降相结合。对于群众反映较大，“述评”结果较差的村支书实行集中诫勉谈话，并责令限期整改，如无整改迹象或整改不到位的实行就地免职。实行“双述双评”以来，全县先后有200多位村支书进行现场述职，53名村支部书记在“七一”等重大会议上受到表彰和物质奖励，12名在职村支部书记实行乡镇党委诫勉谈话，3名不称职村支部书记被免职。

(安组： 王 涛)