科学应对全球金融危机，积极帮助农民尤其是返乡农民工找准致富门路，推动农村经济发展，应当立足新形势，着眼新农村建设的需要，从建设一支“懂科技、懂政策、懂管理，会致富、带头富、帮民富”的村干部队伍上着力，寻找破题良策。

 实施“补位”选拔，发挥能人效应。村干部队伍建设要补长“短板”，要特别注重拓宽选人视野，打破地域、身份限制，不拘一格选人用人，大胆吸纳精于管理、善于经营、勇于创新、敢于开拓的能人、能手进入村级班子。要特别注重“开拓型”、“复合型”村级班子建设，选拔配备的班子成员应各有所长，相互“补位”，做到既不乏实践经验，也不缺理论知识；既不乏管理才能，也不缺实用技能；既不乏实干精神，也不缺进取意识。要特别注重后备干部人才库建设，建立乡村经济能人、技术能手、退伍军人、经商务工返乡人员、企事业单位负责人、高校毕业生等六类人员档案，建立乡村后备干部人才库，实行梯队培养。要特别注重乡村智囊团建设，主动向经商务工返乡人员等开展决策咨询与问计活动，充分发挥他们见多识广、经验丰富、理念先进的优势，服务乡村经济发展，努力实现“选准一个书记，配强一个班子，建设一个梯队，带好一支队伍，致富一个村子”的目标。

 实施干部“三带”，提高致富本领。村干部要抓好“帮扶带”，成为带领农民致富增收、发展农村经济的“领头雁”。干部带头学，通过集中培训、远程教育等载体，学习实用技术，培养专业特长。干部带头创，主动创业，多方创收，找准发展路子，积极培育新的增收点，兴办经济实体，吸纳农民就业，激励农民群众创业增收致富。干部带头帮。深入开展党员干部“定岗定责、联户帮带”活动，通过“定单位、定人员、定项目、定目标、定时间”等措施，帮助农民群众搞好土地确权，积极提供技术指导、资金扶助和农副产品销售服务，解决好农民“增收无门路、生产无技术、创业无资金、产品无销路”等问题，确保农民特别是返乡民工生产生活实现“五有”：有田地、有后盾、有技术、有路子、有收入，早日脱贫，走上富裕之路。

 实施产业引路，拓宽致富门路。乡村组织要以党员干部为主体，充分利用经济能人等六类人员的经营理念、人脉资源、销售网络等优势，确定符合村组实际的发展路子。巩固主导优势产业，依托本地资源优势，着力构建具有本地特色的产业链，如水产、蔬菜、良种猪、优质棉、杨树、亚麻等，深化“一村一品”工程建设，抓好良种繁育基地建设，建设一批养殖、种植专业村，培育一大批党员干部养殖大户带头人，发挥产业引导作用，帮助农民进行产业结构调整。发展特色朝阳产业，以高效经济作物和无公害农业示范区建设为龙头，带动旅游观光休闲业的发展；以饲料加工企业为龙头，带动饲料加工业和水产养殖业的发展；以食品加工企业为龙头，带动蔬菜产业和畜禽养殖业的发展。壮大农产品流通产业，不断壮大农民专业合作组织，积极培育农村经济大户、流通大户及农村经纪人，整合多方力量，建立起辐射全国的鲜活鱼、蔬菜、生猪等各类专业交易市场，拓宽农产品销售渠道，充分发挥党员干部“一人带一片，数人带一村，培植龙头，辐射农户”的带动效应，带动农民增收，增强党在新农村建设中的凝聚力和战斗力。    

作者：陈浩