番禺区鱼窝头镇建立村级后备干部培养选拔机制拓宽村级干部队伍来源渠道
今年以来，番禺区鱼窝头镇着眼于培养村级干部，把培养选拔德才兼备的村级后备干部作为加强村级组织建设的一项战略任务来抓，加强领导，统一规划，采取有力措施，加大工作力度，切实加强对村级后备干部队伍的选拔和培养工作，拓宽了村级干部队伍来源的渠道，储备了一批有潜质的村级后备干部，进一步优化了村级干部队伍结构，提高了村级班子的整体素质。目前，全镇11条村已顺利完成村级后备干部选拔工作，参加报名人数达230名，经过推荐、面试进入笔试的有66名，最后共选拔产生20名村级后备干部。其中，女3人，男17人，党员8人，高中文化13人，中专文化4人，大专文化3人，年龄最小的20岁，最大的37岁。主要做法是：
一是成立管理机构。镇委成立村级后备干部培养领导小组，由镇委书记、副书记分别担任组长、副组长，具体负责村级后备干部的选拔和培养工作。培养、录用工作，主要分推荐、面试、笔试三个阶段进行。
二是确定培养目标。镇委广开渠道，招纳人才，让年轻优秀的后备干部进入村级班子，使班子结构得到改善和合理配置，为村的经济和社会发展提供后劲支持。镇委针对当前村都有聘用人员的实际，把聘用人员使用与培养村级后备干部紧密结合起来，既缓解了村干部人手少的问题，又达到了培养目标。
三是制定培养方案。村级后备干部人选确定后，先安排担任村主任助理或生产助理，然后再安排到镇委、镇政府相关部门以实习的方式进行培养，培养期为2年。培养期间，其工资待遇由村支付，所在实习部门给予一定的生活补贴。培养考核实行动态管理，对经培养考核，认为综合素质好、条件成熟的，在下一届村级组织换届选举中，由镇党委提名为候选人参加选举；经考核不具备条件的，不再列入培养考察对象。
鱼窝头镇建立村级后备干部培养选拔机制，不仅是农村两委直选的有益补充，而且进一步优化了村级班子的年龄、知识和专业结构，增强了村级班子的凝聚力和战斗力，为村级经济和社会发展提供了坚实的组织保证。一是提前介入，增加后备干部与群众接触、沟通的机会，有助于村级后备干部在群众中树立威信，为日后参加农村直选创造有利条件。二是通过选拔，能够挖掘一批有潜力、有知识、有文化、有经济头脑，能干肯干的社会青年充实到村级班子中，为村的发展增强后劲。三是通过培养锻炼，使村级后备干部有一定的时间熟悉村情、村务，尽快进入角色，保持了工作的连续性，避免出现因不熟悉村务和与原班子的衔接不好而影响工作的现象。四是通过村级后备干部的培养，给现有村级班子成员带来了竞争压力，从而增强了村干部做好工作的紧迫感和责任心。