为给选聘的大学生村干部创造良好的工作生活环境，确保他们正常开展工作，发挥实际作用，安乡县采取有效措施加大对大学生村干部管理工作，取得了明显效果。

 

一、出台文件，规范管理。县委组织部出台了大学生村干部管理办法，对大学生村干部选拔和聘用、任职、考核和奖励、待遇、教育培养、管理与监督等九个方面作出了明确规定，把大学生村干部的各项权益用文件形式固定下来。

 

二、明确帮带，动态管理。建立了大学生村干部传帮带制度，明确帮带目标和帮带责任。由1名县级领导联系，“一对一”跟踪培养；乡镇党委书记经常与他们交心谈心，传授农村工作经验、教导工作方法、创造良好环境，从工作、生活方面对大学生村干部进行帮扶；村党支部书记从本村工作实际出发，有的放矢的压担子、分任务，手把手的教，从各个方面对大学生村干部进行“传帮带”。目前，各级党组织通过大胆试、大胆用，信任不放任，全县6名大学生村干部在短时间内已经完成与农村的有效对接，融入了基层，基本打造成一支熟民情、知民意、得民心基层工作者队伍。

 

工作日志制度。县委组织部给每名选聘大学生村干部发了一本工作日记，要求每名大学生村干部对工作思路、重要事件、围绕中心等方面开展的工作进行重点记载，以记日记的形式，记录工作日程，历炼工作阅历，培养他们的良好习惯。

定期交流制度。县委组织部每个季度组织大学生村干部召开一次座谈会，交流在基层工作的经验和体会，通过总结经验和教训，扬长避短，提高了整体素质，增强工作能力。

培训制度。注重培养，提高综合素质，针对大学生村干部经验不丰富，视野不开阔，工作欠艺术的实际，按照“缺什么、补什么”的原则进行法律、法规、市场经济、党建知识、农村实用技术、工作方法等方面的系统培训。

监督考核制度。实行日常考核、半年度考核和年终考核相结合的方式。先由大学生村干部对自己本季度的工作进行汇报、自评。然后由任职村的支部书记或主任、联系帮扶的县级领导、乡镇党委书记进行打分，再由组织部进行全面考核。全年考核结果记入个人档案，作为工作调整、奖励、是否续聘的重要依据。

不定期走访制度。县乡两级利用下基层时间，了解大学生村干部开展工作情况，掌握他们所遇到的困难，及时协调解决问题。