安乡县着力完善“大学生村干部”培养管理机制
为实现一村一名大学生计划，充实基层基础建设力量，安乡县积极引导、鼓励大学生到农村就业、创业。通过建立健全多种培养管理机制，有效增强了素质，提高了工作水平，促进了“大学生村干部”快速成长。
一是镇村同训机制。将“大学生村干部”培训纳入乡镇科级后备干部培训范畴，每年定期组织“大学生村干部”参加乡镇科级后备干部、村支部书记培训班。并把培训考试结果作为给予奖励、提拔重用和向上向外推荐的依据。
二是多级联培机制。建立县级领导联系、乡镇党委书记帮扶、村党支部书记帮带制度。每季度联系县级领导要与“大学生村干部”交流谈心至少一次以上，每月乡镇党委书记要给“大学生村干部”解决一次具体问题，每周村党组织书记要带领“大学生村干部”处理一件具体工作。重点培养事业心强、工作比较出色、具有发展潜力的优秀 “大学生村干部”。
三是联席会议机制。由县委组织部牵头，县人事局、县财政局、县农村办、县民政局、县劳动社保局等部门组成，相关职能部门各司其职。每季度召开一次联席会议，了解“大学生村干部”工作、学习、生活情况、督促落实经济待遇、帮助解决实际问题等，为“大学生村干部”提供优质服务，提供发展平台。
四是量化考核机制。县委组织部会同乡镇党委联合组成考核小组，年底对“大学生村干部”进行年度考核。考核总分为100分，分别就德、能、勤、绩、廉、学六个方面打分，得分在90分以上为优秀等次；90—75分为称职等次；75—60分为基本称职等次；60分以下为不称职等次。县“大学生村干部”管理办公室利用考核机制对“大学生村干部”进行有效管理和监督。