余杭区仁和镇在加强非公企业党建中，积极探索“三培两推”工作机制，有效实现了企业党建和企业发展的“双赢”。

    一是把生产技术骨干培养成党员。在严格按照高标准、高质量把好“入口关”的基础上，把企业优秀人才作为重点培养对象，特别是把身处一线的企业生产技术骨干作为重点，引导他们积极向党组织靠拢。

    二是把党员培养成生产技术骨干。加强与企业主的沟通，对企业新招收的文化素质较高、有一定发展潜力的普通党员，进行强化技术培训，并通过传、帮、带，使这些党员在企业生产中充分发挥先锋模范作用。

    三是把党员技术骨干培养成企业管理人员。对党员身份的懂技术、肯钻研、有作为的生产技术带头人，通过有意识的给位子、压担子、搭台子，为他们提供学习企业管理知识的平台，使他们逐步走上企业管理岗位。同时，积极推行企业党组织负责人、企业生产经营负责人之间的交叉兼职，通过党组织考评、培养、推优，把党员生产技术骨干推荐担任车间班组长，把企业中层管理的党员推荐到更高的企业决策层。
    通过“三培两推”，特别是通过对生产技术骨干的重点培养，有效地稳定了企业员工队伍，增强了企业党组织的凝聚力。如杭州顿力实业公司党委把支部建在车间和科室，使企业经营负责人和党组织负责人“合二为一”，取得较好的成效。目前，该公司92名党员中，在中层以上岗位任职的达51人，每年向党组织递交入党申请的员工都超过10人，企业年销售收入超过6亿元。