企业可持续发展离不开党建工作
瑞立集团创办于1987年，是一家以生产汽车零部件为主的民营企业。公司现有职工3264名，2007年产值13.86亿元，销售13亿元，完成利税超2亿元，出口5000万美元，2006年4月18日，公司在美国纳斯达克股票上市主板挂牌交易。瑞立从一个10万元资产的小作坊发展到今天的初具规模，除了得益于改革开放政策的“天时”，得益于温州民本经济的“地利”之外，还有一个很重要的原因，就是得益于党组织发挥作用的“人和”。公司于1995年2月成立党支部，2004年12月成立党委，现下设5个党支部，有141名党员。几年来，党组织为我们企业实现可持续发展发挥了重要的作用，作出了不可磨灭的贡献。尤其是去年以来，市委提出了“以建设活力和谐企业为目标加强党建工作”，这个目标定的非常好，符合企业发展需要，是我们梦寐以求的事。事实上，由党委来做调动职工积极性、推进企业文化建设、协调内部矛盾、加强人才工作等，比我自己抓更合适、更有效，由我自己抓这些工作，既没有经验，也没有精力。作为企业主董事长的我，对我们瑞立党建工作的认识，可以概括为四句话：(一)党建是企业最实的投入；(二)党建是企业最大的财富；(三)党建是企业最好的资源；(四)党建是企业最亮的品牌。
一、党建是企业最实的投入
作为企业经营者，追求的是企业利润的最大化，往往希望以最小的投入产出最大的效益。用投入产出理论分析，我认为党建作为一种软投入是企业最具实效的投入，其投资的回报虽然是无形的，但效率是最高的，一分投入，十分收益。具体地说：
党建工作开展能最大限度地调动职工的生产积极性。党组织通过加强对职工的思想信念教育，组织开展“为企业献一计”、“小创造、小发明”、劳动竞赛等活动，来调动广大职工的积极性，这些活动效果非常好，有效地克服了职工的“雇佣思想”，最大限度地发挥他们的聪明才智，使他们与企业荣辱与共，同心同力。党建为企业树立了强大的精神力量。一个企业没有精神，等于没有生命力。我们瑞立党委充分发挥在意识形态上的主导作用，帮助集团培育企业文化，精心提炼出了“团结奋进，求实创新”的企业精神和“服务汽车工业，创造社会财富”的企业核心理念，把企业各方的智慧和力量都统一到企业的发展目标上，为企业建设铸造了共同的价值取向，增强了企业的生命力、创造力和凝聚力。党建在关键时刻为企业抓住了发展机遇。在集团公司重要发展阶段，党委都能够积极参与企业决策，为企业发展献计献策。如2005年国内整个汽车零部件市场疲软，我们公司产品在国内的销售量也面临下滑的严峻形势，为此党委经过深入研究讨论，提出了“由主攻国内市场转向抓国际销售”的合理化建议，董事会采纳后及时调整经营战略。在国内同行各大企业的产品销售量普遍下滑的情况下，瑞立集团的出口销售收入同比增长35%。对企业党建工作的投入，用最形象的话说，就是“投以木桃、报以琼瑶”。正因为看到了这一点，一直以来，我们是全力支持党委开展工作，每年拨出25万元作为党建活动经费，并专门设置了400平方米的企业党(政)校、100平方米党员活动室和电教室等，保证企业组织开展活动有一定的物质基础。我认为这既是企业党建工作的需要，更是企业发展的需要。
二、党建是企业最大的财富
企业最大的财富是什么？我认为是和谐、是稳定。在公司发展过程中，我深深感到，党建工作在统一思想、凝聚力量、理顺情绪、化解矛盾、激励职工、保障安全等方面发挥了不可替代的作用，为企业增添了前进动力和发展后劲。企业有了党建就有了内部的安定。现今我们公司的员工已有3264名，他们来自全国各地，由于地域来源、文化背景、生活习俗和年龄结构等差异很大，矛盾冲突等不和谐的现象时有发生，有的拉起了“小圈子”、“小帮派”，影响了企业的健康发展。针对这一情况，集团党委专门组建了职工生活民主管理委员会，对公司员工之间纠纷矛盾进行协调处理，起到了非常好的效果，目前调处成功率达到100%，有效促进了企业员工间的融洽相处，维护了企业的安定。企业有了党建就有了职工的安心。党委注重情感凝聚，推进亲情管理，建立了职工谈心、职工生活困难救助访问、大病统筹基金和职工定期体检等制度，及时解决职工的实际困难。组织开展职工文娱活动，不断丰富职工业余文化生活。特别是在党委“建厂先建舍”的建议下，公司投资8000多万元，兴建了4.4万平方米的职工宿舍楼、食堂，使新厂房一开工，职工就有了舒适的生活环境，充分体现了集团“以人为本”的管理理念，有效凝聚了员工人心。企业有了党建就有了生产的安全。生产无安全，企业无宁日。企业的生产安全维系着职工的生命安危。瑞立党委本着职工生命安全高于一切的原则，主动参与“平安企业”创建活动，帮助组建公司安全生产机构，制定三级安全生产责任制和每月一次的“安全生产教育日”制度，落实安全生产十大整改措施，组织员工进行安全与逃生演练等，不断提高员工的安全生产意识。几年来，公司尚未发生过重大安全事故。三、党建是企业最好的资源
人才是企业第一资源，我们企业的实践表明，按照党管人才的原则，由党委来做企业的人才工作，能够最大限度地优化配置人力资源，为企业提供源源不断的人才支撑，站在这个角度上来说，党建就是我们企业整合第一资源的最好资源。
在管理人才方面，党委积极加强同人力资源部的沟通，形成党政联手、齐抓共管的工作格局。在干部的考核、任免问题上，党委大胆推荐，提出建议。现在我们企业提拔使用干部，经过党委的考核，由董事会提出任免意见。在培育人才方面，党委坚持把教育与培训贯穿于员工的整个职业生涯，给员工搭建充分实现个人价值的平台，积极推进竞争上岗、职务交流等制度，让他们充分发挥聪明才智，创造性地开展工作。在留住人才方面，党委有效发挥了在“感情留人”方面固有的工作优势，通过建立班子成员联系人才制度，定期与人才谈心交心，做好思想政治工作，积极稳定人才队伍，真正为企业营造了拴心留人的氛围。在党员人才方面，党委组织实施了“党员人才工程”，注重把优秀人才培育成党员，把党员培育成优秀人才，把优秀的党员人才培养成企业管理人才。仅去年，党委就培养推荐27名各类优秀党员人才，使他们走上集团各部门领导岗位。通过考核，这些党员人才业绩指标都名列前茅。同时，党委积极帮助我们董事会建立新产品开发体系，组建党员技术攻关队研发新技术、新产品，党委主要负责人出任技术创新指导评审组副组长，几年来贯彻自主创新为主体，采用引进、消化、吸收再创新，每年开发新产品200多个，共获得了40项国家专利，产品远销欧洲、美国、东南亚，深受用户的青睐，并有7项专利技术新产品成功打入美洲、东南亚等地，为公司拓宽海外市场奠定了基础。
一句话，在“瑞立”如果说党组织是一个支点，党建工作是一条杠杆的话，那么它所撬动的就是人才的向心力和资源的集聚力。
四、党建是企业最亮的品牌。
企业品牌是企业的生命力。企业品牌的塑造，源于依法经营、诚信经营、合作经营和持续经营等。做不到这些，企业就不可能走可持续发展之路。党建工作在塑造企业品牌方面有着重要作用，也在塑造企业品牌中铸就了“党建品牌”，而且成了最亮的品牌。
党建提高了企业社会信用度。党委坚持在企业中开展以“诚信生产、诚实做人、诚心待客、诚恳守信”为核心的诚信教育，教育引导企业职工坚持把客户利益放在第一位置，实践公司“有求必应、有难必帮、有函必复”的承诺，赢得厂家的信赖和高度评价。我经常向客户说：“我们公司有党委，你们放心与我们合作。”公司先后被授予“全国诚信守法乡镇企业”、“首批浙江省诚信示范企业”称号。党建提升了企业社会美誉度。在党委的组织下，企业不断加大回报社会力度。去年来，公司先后拿出240多万元用于抗洪救灾、扶贫帮困等。今年，我们还积极响应温州市委“千企千村共建”的号召，与雪尖山下和林下等2个贫困村结对，我们每个股东都结对一个贫困户，努力帮助这些村共同建设社会主义新农村。这些举措，赢得了社会各界的赞许，提高了企业的社会美誉度。党建扩大了企业社会影响面。我认为，只有造福于社会的效益才是真正有价值的效益，只有融入了社会责任的财富才是真正有意义的财富，只有与社会共同的发展才是可持续的发展。党委加强对科学发展观的教育，引导企业坚持合法经营，依法纳税，追求经济效益与社会效益的统一，企业社会影响面逐步扩大，由于党组织在塑造企业品牌上发挥了独特作用，这几年瑞立的企业形象、品牌效应得到了提升。