编辑同志：

　　村干部与群众联系多，熟悉了解基层情况，工作经验丰富。可由于种种限制，他们中很难有人能成为乡镇公务员。我了解到，有的村干部工作实绩突出，所在的村税收超过千万元，却始终与乡镇干部岗位无缘。

　　如此，挫伤了一些优秀村干部的积极性，他们认为自己没有发展空间，开始混日子。

　　笔者建议，应采取措施，加大从优秀村干部中考录乡镇公务员的力度，让他们有“盼头”。“上面千条线，下面一根针”，优秀村干部熟悉基层情况，话能和老百姓说到一块，心能和老百姓想到一处，具有得天独厚的资源和优势，对于加强和巩固基层执政地基有极大的好处。（江苏东台　易雨）
    班子成员来源盼多元

编辑同志：

　　从当前乡镇领导班子选拔机制来看，“唯身份”现象比较突出。要进入乡镇领导班子，一般要求拟任对象是行政编制干部，而在乡镇工作的企事业单位干部，他们虽是乡镇工作“主力军”，却由于身份限制，很难进入乡镇领导班子。他们常常感叹“春风不度玉门关”，自己“被遗忘在角落”。这也导致了部分干部进取心受挫，工作积极性下降。

　　莫让身份成为一道“跨不过的坎”，不能因身份而让企事业单位干部在乡镇领导班子中“失份”。应拓宽选人视野和渠道，突破体制的“壁垒”和编制的“禁锢”。通过建立健全民主、公开、竞争、择优的选人用人机制，畅通各类干部合理流动的“绿色通道”，将那些政治素质高、工作有本事、群众信得过的企事业单位干部充实到乡镇班子中来，给各类优秀干部也有人生出彩的机会，为优化乡镇班子结构注入源头活水。（江西上饶　胡军）
　  用好“老黄牛”带好“小毛驴”

编辑同志：

　　在一些地方乡镇领导班子配备中，出现了年龄结构“疙瘩”式分布不均匀的情况，表现为年龄整体偏大或者整体偏轻。班子年龄过于老化，使整个班子没有活力，工作“忙”于应付，“做一天和尚撞一天钟”；太过年轻则经验不足，工作“疲”于应付，特别是处理复杂问题的能力偏弱，工作难推进。

　　合理的领导班子年龄结构，应当是不同年龄段干部的有机组合，既要配备“千里马”，又要用好“老黄牛”，还要带好“小毛驴”，形成“老中青”的年龄梯次配备。这样，既充分发挥各年龄优势，又形成新老交替的良性循环。实际操作中，在年龄的要求上也要有一定的弹性，防止刚性执行，造成干部任职年龄界限上的“一刀切”，应从各地区实际出发，配好、配强乡镇领导班子。（浙江景宁　彭凌飞）
  （文章来源：中国共产党新闻网）
  （责任编辑：施 卓）