安徽省界首市:“四三二”模式打造远程教育工作新格局
当前，随着电脑、手机等电子设备的普及，传统的以电视为载体的远程教育方式受到巨大的冲击，如何有效开展远程教育工作已成为困扰远教部门的一个难题。安徽省阜阳界首市在开展远程教育工作中，从大处着眼，小处着手，积极探索新机制，适应新要求。该市以“四三二”模式为抓手，坚持虚功实作，虚实并举，推动远程教育工作上水平。
建立落实“四项制度”。一是分级负责制。市远程办全面负责工作的组织领导、统筹安排；乡镇街道由组织委员统一负责沟通协调、调度管理；村级站点明确专门管理员具体负责设备管理、运行维护。各级人员分工协作，协同配合，上下联动，形成了推动工作的合力。二是积分排名制。按照年初制定的工作标准，以乡镇街道为单位把远程教育各项工作进行量化评价，明确专人负责统计打分，按积分高低进行排名。排名实行动态管理，实时更新。通过计量计分的方式使考评工作有理有据，公平可信。三是定期抽查通报制。采取随机选点、实地查验、明察暗访等形式开展日常检查。原则上每月抽查不少于两次，各基层站点全年普查不少于一轮。将实地抽查结果与平时掌握的情况相结合，每季度通报一次。抽查通报制度的实行让先进单位添动力，落后单位有压力。四是信息反馈制。要求各级站点管理员广泛收集各类信息，定期向市远程办上报，以便及时解决问题，不断改进工作。反馈内容包括组织收看情况、学习需求情况、观后反映情况、学用结合情况、设备运行情况等。
扣紧抓牢“三个关键”。一是重提醒，勤督促，严抓站点开机。市远程办通过信息管理系统后台随时对站点开机情况进行监控，每月初、月中、月底分三次进行短信或电话提醒，要求各站点保持正常开机。此举不仅大大提高了开机率，而且能及时发现并解决信号问题、设备故障等。二是重培训，育人才，强抓队伍建设。为解决基层站点管理员更换频繁、业务不熟等问题，市远程办本着务实管用的原则不定期举办业务培训班，就远程教育站点管理、信息工作、镇村网页维护等进行系统培训，并现场解决工作中遇到的实际问题。各乡镇街道也结合各自实际，通过以会代训、实地走访、座谈交流等方式开展形式多样的培训活动。2015年，全市已举办各级培训5次。三是重宣传，造氛围，巧抓观念更新。市委组织部班子成员把远程教育工作作为逢会必讲的一项重要内容，与党建、干部、人才三项重点工作放在同等重要的位置，认真组织实施。市远程办通过基层宣讲、印制工作手册、书写墙壁字等方式广泛宣传远程教育的新思路、新手段、新举措，引导基层党员干部转变对远教工作的认识，提高远教工作的知晓率。各乡镇街道通过制定各种行之有效的规章制度，有效强化宣传教育，并将远程教育工作与中心工作同部署、同安排、同调度。
努力实现“两个提升”。一是在播放形式上做文章，努力提升设备使用率。针对农村党员分散，集中收看时间少的难题，通过延长开放时间、变换收看形式、加强部门联动等措施切实提高设备使用率。在时间上，做到凡会和大型活动必须开，阴雨天和节假日定时开，干部群众有需求随时开。提供“订单式”、“自助式”服务，不断满足基层干群的收看需求。在形式上，除采用传统的定点收看外，还根据实际经常性进行流动播放，为地处偏远地段的群众和老人儿童提供方便。同时，积极探索工作新模式，市远程办与市农委、计生委、环保局、人社局等单位加强联动，把远程教育与各类培训和宣传教育相结合，进行优势互补，最大限度的服务基层干群。二是在播放内容上下功夫，努力提升群众满意度。根据当前发展需求和农村工作实际，每月精心制定内容丰富的收看计划供基层站点参考。各站点根据收看计划合理安排收看时间，在站点显眼处提前发布公告，方便党员群众收看。此外，在党的群众路线教育实践活动、“学习沈浩精神，建设模范部门”主题实践活动、“三严三实”专题教育等党的重大活动期间，在集中学习或召开会议时，分别在会前或会后播放有关课件，强化思想教育；春节、国庆、寒暑假、“国家公祭日”、“抗战胜利纪念日”等重要节假日，有针对性的播放符合时宜的电视电影节目，汇聚站点人气；午收、秋收、秸秆禁烧等重点工作开展期间，多播放农业适用技术、经营管理知识、环境卫生保护等课件，提高农民能力本领。
界首市“四三二”工作模式把远程教育工作与中心工作、重点工作相结合，重实功，轻虚功，让远程教育工作有目标，有抓手，为全面推进农村基层组织建设、加快建设小康社会步伐，实现“皖北争先进，全省进一流”的奋斗目标提供有力的支持和保证。
（文章来源：全国党员干部远程教育网）
（责任编辑：易 波）
建立落实“四项制度”。一是分级负责制。市远程办全面负责工作的组织领导、统筹安排；乡镇街道由组织委员统一负责沟通协调、调度管理；村级站点明确专门管理员具体负责设备管理、运行维护。各级人员分工协作，协同配合，上下联动，形成了推动工作的合力。二是积分排名制。按照年初制定的工作标准，以乡镇街道为单位把远程教育各项工作进行量化评价，明确专人负责统计打分，按积分高低进行排名。排名实行动态管理，实时更新。通过计量计分的方式使考评工作有理有据，公平可信。三是定期抽查通报制。采取随机选点、实地查验、明察暗访等形式开展日常检查。原则上每月抽查不少于两次，各基层站点全年普查不少于一轮。将实地抽查结果与平时掌握的情况相结合，每季度通报一次。抽查通报制度的实行让先进单位添动力，落后单位有压力。四是信息反馈制。要求各级站点管理员广泛收集各类信息，定期向市远程办上报，以便及时解决问题，不断改进工作。反馈内容包括组织收看情况、学习需求情况、观后反映情况、学用结合情况、设备运行情况等。
扣紧抓牢“三个关键”。一是重提醒，勤督促，严抓站点开机。市远程办通过信息管理系统后台随时对站点开机情况进行监控，每月初、月中、月底分三次进行短信或电话提醒，要求各站点保持正常开机。此举不仅大大提高了开机率，而且能及时发现并解决信号问题、设备故障等。二是重培训，育人才，强抓队伍建设。为解决基层站点管理员更换频繁、业务不熟等问题，市远程办本着务实管用的原则不定期举办业务培训班，就远程教育站点管理、信息工作、镇村网页维护等进行系统培训，并现场解决工作中遇到的实际问题。各乡镇街道也结合各自实际，通过以会代训、实地走访、座谈交流等方式开展形式多样的培训活动。2015年，全市已举办各级培训5次。三是重宣传，造氛围，巧抓观念更新。市委组织部班子成员把远程教育工作作为逢会必讲的一项重要内容，与党建、干部、人才三项重点工作放在同等重要的位置，认真组织实施。市远程办通过基层宣讲、印制工作手册、书写墙壁字等方式广泛宣传远程教育的新思路、新手段、新举措，引导基层党员干部转变对远教工作的认识，提高远教工作的知晓率。各乡镇街道通过制定各种行之有效的规章制度，有效强化宣传教育，并将远程教育工作与中心工作同部署、同安排、同调度。
努力实现“两个提升”。一是在播放形式上做文章，努力提升设备使用率。针对农村党员分散，集中收看时间少的难题，通过延长开放时间、变换收看形式、加强部门联动等措施切实提高设备使用率。在时间上，做到凡会和大型活动必须开，阴雨天和节假日定时开，干部群众有需求随时开。提供“订单式”、“自助式”服务，不断满足基层干群的收看需求。在形式上，除采用传统的定点收看外，还根据实际经常性进行流动播放，为地处偏远地段的群众和老人儿童提供方便。同时，积极探索工作新模式，市远程办与市农委、计生委、环保局、人社局等单位加强联动，把远程教育与各类培训和宣传教育相结合，进行优势互补，最大限度的服务基层干群。二是在播放内容上下功夫，努力提升群众满意度。根据当前发展需求和农村工作实际，每月精心制定内容丰富的收看计划供基层站点参考。各站点根据收看计划合理安排收看时间，在站点显眼处提前发布公告，方便党员群众收看。此外，在党的群众路线教育实践活动、“学习沈浩精神，建设模范部门”主题实践活动、“三严三实”专题教育等党的重大活动期间，在集中学习或召开会议时，分别在会前或会后播放有关课件，强化思想教育；春节、国庆、寒暑假、“国家公祭日”、“抗战胜利纪念日”等重要节假日，有针对性的播放符合时宜的电视电影节目，汇聚站点人气；午收、秋收、秸秆禁烧等重点工作开展期间，多播放农业适用技术、经营管理知识、环境卫生保护等课件，提高农民能力本领。
界首市“四三二”工作模式把远程教育工作与中心工作、重点工作相结合，重实功，轻虚功，让远程教育工作有目标，有抓手，为全面推进农村基层组织建设、加快建设小康社会步伐，实现“皖北争先进，全省进一流”的奋斗目标提供有力的支持和保证。
（文章来源：全国党员干部远程教育网）
（责任编辑：易 波）