汤旺河区委从培养干部综合素质，切实提高能力水平入手，按照《干部教育培训工作条例》和省、市委关于大规模培训干部的有关要求，充分利用“夜校”形式，加强对干部教育工作的创新与探索。

    在培训方式上，立足于党校培训基地。根据干部队伍实际情况，综合运用讲授式、研究式、案例式、体验式等教学方法，积极推广电化教育和远程教育，努力提高干部教育培训水平。在培训内容上，按照学以致用原则精心安排。针对实际需要科学合理的设置了马克思主义哲学、领导科学、党的基础知识和基本理论、企业管理、市场经济理论以及综合知识（法律、政务礼仪、林权制度改革、新林区建设）等六门课程。在培训时间上，力求利用干部工作之余进行集中培训。为处理好工学矛盾，夜校培训分四个轮次进行，每个轮次设科级干部班和科级后备干部班两个主体班次，每天晚上进行两个学时，一轮次36天。在师资队伍建设上，做到内外结合。一方面，不断提升区委党校教师自身业务素质，对授课教师进行了培训、调整和充实。另一方面，采取走出去、请进来的办法充实师资力量。区委多次组织党校教师外出培训，并聘请区内在职处级领导、机关部门负责同志、比邻区（局）党校优秀理论教员、市委党校专家教授和到区内旅游观光的知名学者为夜校客座教授，充实师资队伍。经过多层次、多角度、多方位的组织培训，听课指导、个人学习和师资共享，切实加强了夜校教师队伍建设。在日常管理上，建立了“双百分”考核制度。考核分为平时考核和考试考核，实行量化打分。平时考核包括日常出勤、纪律、学习笔记三项内容。考试考核突出考核学员的学习效果和质量，以闭卷方式进行。同时，学员在学习期间，能够根据实际并结合所学内容撰写出有价值论文的，经夜校委员会认定后，在考试成绩上再加分作为参训学员的最后得分。按照综合考核成绩将评价结果分为优秀、良好、合格和不合格四个档次，不合格的参加下一轮次的培训。在评价结果运用上，与干部的使用评价挂钩。一方面，被评为优秀的学员，列为重点培养和提拔使用对象，优先安排外出考察学习；培训不合格的，科级领导干部不得评先选优、提拔使用，后备干部取消其后备资格。另一方面，学员的评价纳入基层党政领导班子主要责任指标考核。根据各单位派出学员的总体评价档次，在年终目标考核结果中相应加减分。

     目前，第四个轮次的培训已经开始，共培训科级和科级后备干部398人。通过学习，切实端正了广大干部参与学习、重视学习的态度，更新了知识结构，转变了观念，在一定程度上为他们解决新形势下工作实践中遇到的难点和现实问题指出了思考的方向，使他们分析问题、解决问题的能力得到了很大程度的提高。

（摘自伊春党建）