四平市委组织部创造性地开展晋升领导职务的任职培训
吉林省四平市委组织部在大规模培训干部工作中，将提高新上岗县（处）级领导干部的岗位胜任力作为重中之重，牢牢抓在手上，强化执政意识，提高执政能力，认真研究，不断探索，创造性地开展晋升领导职务的任职培训，取得了比较理想的培训效果。
一是结合实际，高位运作。结合2006年县（市、区）领导班子换届，有28位同志由科级职务晋升到副县级职务，经公开选拔有12位年轻干部走上副处级领导岗位的实际，按照《干部教育培训条例（试行）》的要求，根据《四平市2006-2010年干部教育培训规划》安排，针对新上岗同志的知识结构和参与行政管理的实践经验情况，经过需求调研，确定办班的目标和任务；部长办公会进行了专题研究，制定了培训方案及具体实施内容。
二是贯彻《条例》，组织严密。任职培训以《干部教育培训条例》为遵循，确定选调原则，选定的学员都是一年以来由科级岗位提拔到副县级岗位的领导干部。同时精选带班人员，由市委组织部和党校具有丰富带班经验的同志做班主任，组织部干教科、党校教务处全程跟踪做好管理和服务工作。
三是领导授课，突出实战。所选的教师中，既有离休的地厅级领导干部，也有任职多年，工作经验丰富的中年领导干部，还有新上岗时间不长的县（处）级年轻领导干部，同时还有理论功底深厚的教授、副教授。
四是内容丰富，注重实效。采取四结合的方式设置课程。首先，将领导科学理论与实践经验相结合，在学习马克思主义中国化的最新成果的基础上，学习了《掌握21世纪领导大趋势，提高领导力和执行力》、《提高素质，增强县（市、区）领导工作的能力》，使学员掌握了理论，学到了领导干部的实际工作经验。其次，将方针政策与工作运行程序相结合，讲授了《依法行政，建设法制政府》的知识和方法，使学员对如何具体开展工作，讲求效率和程序有了深入的了解和把握。再次，将借鉴先进经验与实事求是处理问题的方法相结合，通过《新加坡公共战略管理见闻》的讲授和图片演示，学习了新加坡公共管理的战略和方法，了解了国外先进行政管理经验。最后，将本地、本部门实际与亲身经历相结合，通过《领导工作基础知识》和《领导干部如何密切联系群众，加强作风建设》的讲授，使学员学到了领导工作基础知识及加强领导干部自身建设的本领和方法。
五是围绕中心，开展活动。培训中，紧紧围绕四平市委的中心任务，全体学员到四平红嘴高新技术开发区进行了“招商引资、项目建设”调研。为了对新上岗的同志进行爱国主义革命传统教育，组织全体学员到“四平战役纪念馆”进行参观学习；同时为了增强班级凝聚力，增进同学之间了解，展示才华，还举办了“学习提高 再创辉煌”联谊会，举办了“上岗体会与为了设想”座谈会。
通过培训，学员们普遍反映，这种培训对新上岗的领导干部的思想、工作实际具有很强的针对性，对于提高综合能力和素质具有很强的实效性；通过学习，能使学员在进入角色、履职尽责、协调配合、创造性开展工作等方面有新的认识和收获，在领导工作知识、工作方法、工作经验上有较好的提升，自身的能力和素质有新的提高，特别是对胜任岗位工作增强了信心。
( 摘自中组部培训中心)