为督导各项重点工作、重点工程及时落实，监督考核干部工作作风和工作实绩，安乡县委于2014年元月成立县委重点考核办，办公室设在县委组织部内。其主要工作职责如下：
   一、考核全县七项重点工作
七项重点工作是指：（1）政令畅通；（2）项目建设、招商引资；（3）突出问题、突出矛盾、突出责任性工作；（4）优化经济环境、作风建设、效能建设；（5）社会管理综合治理与稳定；（6）中心工作（群众路线教育活动、为民办实事等）；（7）创新性工作。
七项重点工作的考核由重点考核办牵头，各责任考核单位分别进行考核。各责任考核单位的考核结果及时向县委重点考核办呈报。重点考核办对呈报的考核结果进行核实、汇总，并对单项排名第一位和末位的，综合排名前三位和后三位的单位进行重点核实审查 。
    二、督导考核重点工程项目建设进度
2014年县委、县政府决定纳入重点考核的工程项目有24个，具体项目是：（1）惠宜佳板材；（2）金牛铝业；（3）晋煤金牛；（4）锦豪纺织；（5）二水厂建设；（6）县城供水管网建设；（7）三改四化工程；（8）永乐桥重建；（9）中兴路建设；（10）西城路建设；（11）高速连接线建设；（12）陆家渡大桥重建；（13）官垱大桥建设；（14）石龟山大桥重建；（15）S228荆江南堤至八百弓公路改建；（16）G353安障至红卫闸公路工程；（17）G353三岔河至县城公路工程；（18）长岭洲深水码头工程；（19）一中整体迁建；（20）城南、城北中学合并；（21）人民医院整体搬迁；（22）妇幼保健院整体搬迁；（23）东保中心泵站改造；（24）公益性水面承包权回收。
   重点工程项目建设进度考核，由各项目责任单位年初根据项目建设需要，制定到月建设进度表。重点考核办根据到月建设进度表每月进行跟踪督导，及时向县委反馈工程进展情况。
   三、考核领导干部实绩
   一是跟据干部平时工作情况，建立领导干部实绩档案，作为干部提拔重用、人事任免的重要依据。
   二是根据县委安发〔2014〕1号文件精神，年终对全县党政领导干部从绩效考核评估、年度班子考察、优化经济环境测评及单位“一把手”年度测评等四个方面进行综合考评排名。排名结果直接作为县委选拔人才、任免干部的依据。