1. 要讲创新。一是要解放思想。做到“五个敢于”，即要敢于负债搞建设、敢于创新求发展、敢于让利促开放、敢于放权活机制、敢于大胆用干部。“三个凡是”，即凡是有利于发展的方式和举措，一律给予最大程度的鼓励和支持；凡是不违背法律法规和政策的发展意愿，一律给予最大限度的变通和满足；凡是阻碍和破坏经济建设环境的人和事，一律给予最大力度的严惩和打击。“三个一律”，即土地一律招拍挂、工程一律招投标、资金一律随事走。二是要树立选人用人导向。加快安乡的发展，人才是关键。今后，安乡在选人用人上要紧扣“效率优先，素质前提”，跳出部门设置规则，跳出部门管理限制、跳出部门看人视野，放眼全县，制定公平、公开、公正的干部任用机制。要提升干部队伍素质，注重在项目建设、招商引资、城管创建以及解决各种复杂问题工作中锻炼、考验干部、使用干部，努力建设一支政治坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。三是要创新考核方式方法。要切实改进过去“摇摆式”的考核办法，建立科学的考核评价体系。县里已经下发的七项重点工作的考核办法就是要以项目论英雄，各级各部门要严格对照办法，认真思考，既要在本职岗位上创先争优，又要为大局工作增光添彩；既要在全县范围内争星夺旗，又要在全市、全省争创一流。

    2. 要讲科学。要具备科学眼光。事业的发展是有规律的，只有起点，没有终点。我们事业发展的奋斗目标就是安乡人民的福祉，历届县委、县政府代代相传、薪火相接为安乡人民谋福祉，谋的是长远福祉，不是短期的急功近利的经济行为。要牢固树立一种“功成不必在我任”的为官理念，懂得“道路是曲折的，前途是光明的”道理，真正看到事业的发展是螺旋上升的，只有找到这个一般规律，才能少走弯路，为安乡谋发展，为人民谋福祉。要实现科学决策。历史的经验教训告诫我们，不科学的决策往往会造成十分严重的后果。在这里，要特别强调几点铁的纪律：凡是由政府支出的百万以上的大额资金，一律要县人大审批并交县委常委会决定；凡是县里的大项目、大企业的引进和建设，一律要县委常委会集体决策；凡是公共资源的交易，一律要在网上交易；凡30万以上的财政投资项目，一律要提交权威部门批定的设计方案和图纸。这几点纪律必须要严格遵守，如果谁违反，那就是组织部、纪委一起“直通车”联合查办，严厉惩处。要坚持科学执行。根据安乡发展的实际情况，把原则性和灵活性结合起来，创造性地落实县委政府交办的工作任务。

    3. 要讲政治。讲政治，就是谈围绕县委、县政府的集体决议决定、部署安排的工作，不讲条件，不讲客观的完成和落实。讲政治就是要政令畅通。要以高度负责的精神和态度，自觉与上级保持高度一致，凡是县委、县政府做出的决策，必须迅速传达落实，绝不允许讲价钱、打折扣，坚决做到政令畅通、令行禁止。同时，对县委、县政府做出的重大决策部署进行有效的宣传报道，要让人民群众知晓上级政策，领会上级精神，有效减少政策在贯彻落实中的阻力和压力。要严格落实《上级党委政府重要会议、重点工作、重大任务分解落实督查制度》、《绩效评估定期通报制度》、《全县领导小组工作进展情况定期联络制度》、《县人大代表视察工作制度》等制度，提高各项工作的执行效率。要雷厉风行。讲政治就是要雷厉风行。对安排的工作、布置的任务要在第一时间拿出方案，第一时间到一线推动落实。

    4. 要讲责任。古人云: “在其位、谋其政，司其职、负其责。”作为党员领导干部，党和人民赋予了一定的职权，就应当承担相应的责任，为官一任、担责一份、造福一方。一名干部，不管工作多少岗位，不管经历过多少事，不管做出过多少贡献，都不要躺在功劳薄上，因为每一天都是新的开始。共产党为什么讲全心全意为人民服务？因为职责是无限的，你做得再好，也会有别人比你做得更好。

    5. 要讲奉献。奉献是一名共产党员应该具备的优秀品质，一个人进入了公务员队伍，走上了领导岗位，就注定要比别人奉献的多。一要有崇高的境界。党员干部要树立干事业以公心为上，成大器以奉献为本的意识，决不能把获取个人利益看成是人生的唯一追求，甚至把它置于党和人民的利益之上，任何时候都要坚持人民利益高于一切。二要少说多做，扎实干事。在一个岗位就要履一天职，不要占着位置不干活。要大力倡导“白加黑”、“五加二”的工作方式，不言苦，不推责、不拖沓，把公家的事当成自己的事去抓，把领导交办的事当成私人的事去办。要摒弃享乐主义，利己思想，坚决反对不给好处不办事，给了好处乱办事的衙门作风、官僚作风，不图形式，不事张扬，不摆花架子，做老实人、说老实话、办老实事。三要心态平和，心怀感恩。在名利面前不要患得患失，斤斤计较，当别人比自己进步快时，要正确看待，更加努力工作，切忌怨天尤人，怪上级组织不公，恨自己生不逢时。要学会感恩，时刻以感恩之心对待组织、对待群众。

    6. 要讲团结。懂团结是智慧，会团结是本事，真团结是境界。一个是要相互支持、相互配合。在团结问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品行。“一把手”要坚持讲党性、树正气，虚怀若谷，以德服人；其他班子成员要增强大局意识，积极配合，相互支持，合作共事。坚持大事讲原则、小事讲风格，在大是大非面前不含糊、不和稀泥；在一般问题上讲感情、讲友谊，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。二个是要交流意见、解决矛盾。俗话说：“五个指头各有长短”。一个领导班子，无论其人数多少，由于各人的水平、阅历、年龄、所受教育等不同，其性格、爱好、看问题的角度及其工作方式和方法也就不同。要做到和衷共济，多交流思想，交换意见，而且越是不同意见，越要当面交换。领导班子成员之间应该多进行沟通，求大同、存小异，取长补短，在原则问题上大家要认识一致，目标一致，团结合作，共同奋斗。三个是要围绕一个目标，心往一处想，劲往一处使。什么时候体现团结？在干事时可以体现团结，在困难时期干事时更能体现团结。安乡当前处于一个艰难的时期，全县上下要通过干事创业营造安乡空前的团结氛围，一心一意推动安乡的发展。