4个领导职位，120人竞争，层层票决后8人脱颖而出。昨日，荣昌县委十二届九次全委会上，8名竞争者发起最后冲刺，靠精彩的竞职演讲“拉票”。最终，4名得票最高者当选。这是荣昌县差额选任4名县级部门一把手试点中的一幕。此前，沙坪坝区与合川区已完成试点，至此我市圆满完成首次差额选任重要领导职务试点，共差额选任了12名区县部门、镇街的正职领导。

　　传统的干部选拔任用方式，采取任命制和等额选举，人选与职位基本是一对一的关系，缺少多人之间的比较，更没有激烈的竞选，难以真正做到“竞争、择优”。这种选任方式，带有一定神秘感，操作过程也容易引起猜疑。为深化干部人事制度改革，党的十七大和今年召开的全国组织工作会议，都提出探索差额选任办法。

　　为此，重庆市印发了《关于提高选人用人公信度的实施意见》，提出建立健全体现“三公”、“三意”、“三匹配”的干部选拔任用机制。“三公”，即公开、公平、公正相统一；“三意”，即组织意图、群众意见、个人意愿相结合；“三匹配”，即干部品行、才能、资历与任职岗位相匹配。

　　6月至7月，市委组织部在沙坪坝区、合川区和荣昌县，开展党委全委会差额选任重要领导职务试点。沙坪坝区拿出3个镇街党政正职和2个区政府工作部门正职职位，合川区拿出3个镇街党政正职职位，荣昌县拿出县人事局、审计局、市政园林管理局、县政府农办4个政府工作部门正职职位，实行公开报名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决。

　　“竞争非常激烈，每个职位有30人竞争。”荣昌县委组织部部长张朝沂说，6月11日，县委拿出4个职位，扩大初始提名权范围，采取个人自荐、领导干部署名推荐、组织推荐3种方式，推荐出120名候选人。经县委组织部筛选，确定了符合职务条件的干部113名。随后，层层票决，逐次递减，最后县委常委会筛选出每一职务2名表决人选，提交县委全委会表决。

　　会上，8名候选人每人做5分钟的竞职演讲，向参会的29名县委委员展示优点，阐释当选后的工作思路。与会人员还就职务要求，向8名候选人提问。最后，29名县委委员根据候选人的表现，进行无记名投票表决，确定4名当选者。

　　荣昌县委组织部副部长张谦和广顺街道党工委书记王宏，同台竞争县人事局局长、党组书记一职，结果王宏胜出。“没什么遗憾，落选反而让我看到了自身的差距。”张谦说，差额选任试点让干部选任做到了公平、公正、公开，参与其中就是一种锻炼。当选的王宏也觉得获益匪浅：“参加差额选任，让我得到了锻炼，对今后工作很有帮助。”

来源：湖南领导人才网