教育实践活动开展以来，安乡县委按照“为民、务实、清廉”的要求，根据乡镇工作实际，提出乡村两级党组织和党员干部要践行“六字经”， 切实转变作风，扎实践行群众路线。
    一是机关食堂“吃”。乡镇干部统一在食堂用餐，按照五菜一汤（两荤两素一汤）、10人一桌，每桌60-80元标准，不上烟酒。食堂以外用餐一律不认可、不报销。今年以来，全县19个乡镇在工作时间基本杜绝了在营利性饭店、餐馆用餐的现象。
    二是干部乡镇“住”。 为了解决乡镇干部“走读”问题，要求乡镇干部每周在乡镇住宿不少于3晚，实行打卡考勤，每周一的朝会上公布住宿情况，并与干部津补贴挂钩。县委办、县政府办、县纪委、县委组织部组织联合督查组，定期不定期对干部住宿情况进行明查明访，发现问题及时通报，并作为年终绩效考核依据之一。
    三是农户家里“谈”。 深入开展入农户访谈活动，乡镇干部沉到农户家里，讲政策，察民情，听民意，解民困。为此，各个乡镇建立干部挂点联系农户制度，制定《干部联系农户情况表》；建立意见建议反馈制度，对农户反映的困难、问题、意见和建议及时梳理总结，进行回复，并定期回访，将处理意见反馈给农户；建立干部访谈公开评议打分制度，并将成绩纳入到干部考核中。
    四是田间地头“行”。乡镇党员干部每周至少用3天的时间进村入户，实地了解群众生产生活方面存在的问题，“绘好村情图，记好民情帐”，并力所能及地解决实际困难。干部下村情况由村党支部书记或村干部考核签字，再由乡镇党委最终评定，作为年度考核依据。
    五是决策会上“定”。乡镇决策特别是重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用，必须由乡镇党委会公开决议，形成会议记录存档备查。乡镇人大主席团牵头、组织“两代表一委员”每半年对所决策的“三重一大”事项进行监督，并将结果向全乡通报。
    六是结果公开“评”。乡镇经济发展、社会事业、民生改善、基层党建、重大决策等年初承诺，年中考核，年底公开测评。对测评排在最末的乡镇党委书记实行诫勉谈话，连续三年排在最末的实行组织调整。
    （供稿：易波）
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