安宏乡：构筑“三大平台” 走实群众路线
党的群众路线教育实践活动开展以来，安乡县安宏乡党委全力构筑“群众说事日”、“积分制管理”、“广播村村通”三大平台，号召全乡党员干部“说贴近群众的话、办贴近群众的事、做贴近群众的人”,走实群众路线，力促党员干部工作作风进一步改进，服务能力进一步提升，党群干群关系进一步密切。
“群众说事日”听群众提意见、说问题、讲困难，为群众办小事、办难事、办细事
该乡把每月10日定位“群众说事日”，组织乡党政班子成员、站所长、部分“两代表一委员”及各村（居）民主推荐的2名村民代表齐聚一堂，由村民代表对本村群众生产生活中最关心、最直接、最现实的问题，面对面提问，面对面答复。当场能答复的当场答复；不能答复的，属于乡镇能解决的，分轻重缓急由相关责任站所制定方案，提交乡党委会研究后，一周之内回复和办理；乡镇不能解决、需要县直职能部门配合解决的问题，一个月内书面回复和办理，超过时限的由党委书记登门衔接协调解决。
4月10日，该乡首次“群众说事日”在乡大会议室举行，全乡10个村、1个社区、1个渔场推选出的24名村民代表集中反映了关于全乡水利建设、电网改造、公路危桥建设、沟渠疏洗、环境卫生、低保申请、农技推广、农村改水等11个方面的问题。会上，对该乡同春村村民反映3000米主干渠杂草丛生、水流不畅而影响农耕的问题，乡党委当即拍板承诺一周之内解决。为此，乡党委会经过专题研究，决定由乡财政出资8000元组织人员对沟渠进行了梳洗，并要求同春村抓好后期维护。
“积分制管理”逼干部丢官气、沾土气、接地气，促干部转作风、树形象、争一流
该乡“积分制管理” 就是将联村工作、线上工作、考勤管理量化为积分，与干部绩效挂钩。在联村工作上，主要是考核干部所联村的安全稳定、计划生育与环境整治等三个方面工作，分别量化为35分、35分和30分，全年与干部绩效挂钩2000元，实行季度考核，每季度初始积分为100分，考核资金为500元，由综治办、计生办、整治办制定具体考核细则，乡党委、政府再按百分制比率统一结账。在考勤管理上，主要是考勤干部会议、值班、调研和中心工作及处理突发事件等四个方面，全年与干部绩效挂钩3000元，实行一周一通报，每月一公示，按考勤所得积分按10元/分的标准结算每月打卡到人，按时参会的记积分1分，缺席一次会议扣3分积分；值班住宿三次打卡完善的积分3分，不完善的根据卡数积分，上班时间与值班期间擅自离岗2小时以上且不知去向的扣记分5分；坚持每周如实记好一篇民情日记的记积分2分，凡弄虚作假的，每篇扣积分5分。按10元/分的标准，并对积分情况每周一通报，每月一结算。在线上工作上，全年与干部绩效挂钩3000元，采取初始积分与奖罚积分相结合的办法，线上工作每次排名在全县前5名的，分别按5、3、2、1的标准记积分；排名全县倒数5名的，也按同样的标准扣减积分；线上工作每通报表扬一次的记积分1分，通报批评一次的扣积分1分；实行每月一通报，每季度一结账，每季度初始积分为100分，每季度考核资金为750元，由乡党委、政府研究决定，每季度打卡发放到人。
“广播村村通”为群众讲政策、送服务、树典型，激群众爱家乡、净田园、美家园
今年，安宏乡党委投入16万多元安装了村村通无线数字调频广播系统，新修了乡广播室，为每一个村、组更换了全新的播音喇叭，每天向全乡广播。乡党委安排专人对广播站负责管理，制定适合本乡实际的广播节目单，重点是“五讲”。一是讲惠农政策。通过广播将各种富民惠农政策不折不扣地送到农村，做到家喻户晓。二是讲致富技术。结合重要农时季节、产业特点及农民需求，开展科普宣传、农民实用技术培训、市场信息提供。三是讲先进典型。不定期的邀请在环境卫生整治、计划生育工作、综治维稳等方面表现突出的村民典型进行广播座谈，鼓励全乡群众向先进学习、向典型靠拢；对于表现不佳的，也通过广播通报批评。四是讲文明风尚。播放广播剧、歌曲、相声、小品等，积极开展形式新颖、内容积极向上、群众喜闻乐见的文艺宣传，宣传文明风尚，移风易俗，丰富活跃农民文化生活。五是讲健康知识。结合美丽乡村建设，向群众宣传新农合、计生、环境卫生整治等政策和环保知识，还定期播放健康知识讲座，引导群众养成良好的卫生习惯。
通过“群众说事日”、“积分制管理”、“广播村村通”三大平台，目前该乡的干部工作积极性高涨，从“要求干”变为“主动做”，作风更加扎实，与群众“面对面”、“背靠背”零距离，认真倾听民情，办贴近群众的事，得到了群众的一致好评。
（供稿：易波）
（责任编辑：张志强）
“群众说事日”听群众提意见、说问题、讲困难，为群众办小事、办难事、办细事
该乡把每月10日定位“群众说事日”，组织乡党政班子成员、站所长、部分“两代表一委员”及各村（居）民主推荐的2名村民代表齐聚一堂，由村民代表对本村群众生产生活中最关心、最直接、最现实的问题，面对面提问，面对面答复。当场能答复的当场答复；不能答复的，属于乡镇能解决的，分轻重缓急由相关责任站所制定方案，提交乡党委会研究后，一周之内回复和办理；乡镇不能解决、需要县直职能部门配合解决的问题，一个月内书面回复和办理，超过时限的由党委书记登门衔接协调解决。
4月10日，该乡首次“群众说事日”在乡大会议室举行，全乡10个村、1个社区、1个渔场推选出的24名村民代表集中反映了关于全乡水利建设、电网改造、公路危桥建设、沟渠疏洗、环境卫生、低保申请、农技推广、农村改水等11个方面的问题。会上，对该乡同春村村民反映3000米主干渠杂草丛生、水流不畅而影响农耕的问题，乡党委当即拍板承诺一周之内解决。为此，乡党委会经过专题研究，决定由乡财政出资8000元组织人员对沟渠进行了梳洗，并要求同春村抓好后期维护。
“积分制管理”逼干部丢官气、沾土气、接地气，促干部转作风、树形象、争一流
该乡“积分制管理” 就是将联村工作、线上工作、考勤管理量化为积分，与干部绩效挂钩。在联村工作上，主要是考核干部所联村的安全稳定、计划生育与环境整治等三个方面工作，分别量化为35分、35分和30分，全年与干部绩效挂钩2000元，实行季度考核，每季度初始积分为100分，考核资金为500元，由综治办、计生办、整治办制定具体考核细则，乡党委、政府再按百分制比率统一结账。在考勤管理上，主要是考勤干部会议、值班、调研和中心工作及处理突发事件等四个方面，全年与干部绩效挂钩3000元，实行一周一通报，每月一公示，按考勤所得积分按10元/分的标准结算每月打卡到人，按时参会的记积分1分，缺席一次会议扣3分积分；值班住宿三次打卡完善的积分3分，不完善的根据卡数积分，上班时间与值班期间擅自离岗2小时以上且不知去向的扣记分5分；坚持每周如实记好一篇民情日记的记积分2分，凡弄虚作假的，每篇扣积分5分。按10元/分的标准，并对积分情况每周一通报，每月一结算。在线上工作上，全年与干部绩效挂钩3000元，采取初始积分与奖罚积分相结合的办法，线上工作每次排名在全县前5名的，分别按5、3、2、1的标准记积分；排名全县倒数5名的，也按同样的标准扣减积分；线上工作每通报表扬一次的记积分1分，通报批评一次的扣积分1分；实行每月一通报，每季度一结账，每季度初始积分为100分，每季度考核资金为750元，由乡党委、政府研究决定，每季度打卡发放到人。
“广播村村通”为群众讲政策、送服务、树典型，激群众爱家乡、净田园、美家园
今年，安宏乡党委投入16万多元安装了村村通无线数字调频广播系统，新修了乡广播室，为每一个村、组更换了全新的播音喇叭，每天向全乡广播。乡党委安排专人对广播站负责管理，制定适合本乡实际的广播节目单，重点是“五讲”。一是讲惠农政策。通过广播将各种富民惠农政策不折不扣地送到农村，做到家喻户晓。二是讲致富技术。结合重要农时季节、产业特点及农民需求，开展科普宣传、农民实用技术培训、市场信息提供。三是讲先进典型。不定期的邀请在环境卫生整治、计划生育工作、综治维稳等方面表现突出的村民典型进行广播座谈，鼓励全乡群众向先进学习、向典型靠拢；对于表现不佳的，也通过广播通报批评。四是讲文明风尚。播放广播剧、歌曲、相声、小品等，积极开展形式新颖、内容积极向上、群众喜闻乐见的文艺宣传，宣传文明风尚，移风易俗，丰富活跃农民文化生活。五是讲健康知识。结合美丽乡村建设，向群众宣传新农合、计生、环境卫生整治等政策和环保知识，还定期播放健康知识讲座，引导群众养成良好的卫生习惯。
通过“群众说事日”、“积分制管理”、“广播村村通”三大平台，目前该乡的干部工作积极性高涨，从“要求干”变为“主动做”，作风更加扎实，与群众“面对面”、“背靠背”零距离，认真倾听民情，办贴近群众的事，得到了群众的一致好评。
（供稿：易波）
（责任编辑：张志强）