湖南：郴州依单位特点定日常考核方式
近年来，湖南省郴州市不断完善市管领导班子和领导干部日常考核工作，在运用民主测评、个别谈话、查阅资料等常规考核方法的基础上，根据被考核单位的不同特点，综合运用调查暗访、民意调查、实绩分析等多种方式，对领导班子运行和干部德才表现进行全面深入了解。
该市对窗口服务单位，侧重通过民意调查，听取服务对象、“两代表一委员”的意见；对经济部门，侧重通过调取统计、绩效考核办等部门的经济发展统计数据，对被考核单位的工作实绩进行分析；对执纪执法部门，侧重通过调查暗访、利用调查问政成果了解有关情况。
根据考核情况，该市对领导班子和领导干部评定考核等级，建立日常考核评价台账，作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。对日常考核被评定为“差”的领导班子进行整顿；对被评定为“差”的领导干部，进行问责并实行组织调整。
（文章来源：共产党员网）
（责任编辑：施 卓）
该市对窗口服务单位，侧重通过民意调查，听取服务对象、“两代表一委员”的意见；对经济部门，侧重通过调取统计、绩效考核办等部门的经济发展统计数据，对被考核单位的工作实绩进行分析；对执纪执法部门，侧重通过调查暗访、利用调查问政成果了解有关情况。
根据考核情况，该市对领导班子和领导干部评定考核等级，建立日常考核评价台账，作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。对日常考核被评定为“差”的领导班子进行整顿；对被评定为“差”的领导干部，进行问责并实行组织调整。
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